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必ず役立つマネジメント

企業や自治体、国家機関の業務などにおいて、マニュアルは重要な情報伝達ツールとして位置づけられており、昨今ではコーポレートガバナンス、企業統合の大切さが説かれる中、「職務分掌」の必要性が改めて強調されています。
この講座では「マニュアル」と「職務分掌」の要素を併せ持つ「職務分掌マニュアル」MBOの初心に帰り、改めてポイントを理解し、その究極の効果を目指す「目標管理制度のポイント究極の効果」について学びます。

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必ず役立つマネジメント講座(1)職務分掌マニュアルのあり方・作り方・使い方ログイン

受講時間:68分|副読本付

講座詳細
マネジメント講座
68分
無料講座サンプル
ダウンロードサービス:副読本付き
  1. オープニング(無料講座サンプル)
  2. 01職務分掌マニュアルという名こそ大事
  3. 2.職務分掌マニュアルのあり方
  4. 3.職務分掌マニュアルの作り方
  5. 4.職務分掌マニュアルの使い方

  1. 06Q&A
    • その1)マニュアルは業務上の必須条件か?
    • その2)マニュアルは、マニュアル化人間を作るのでは?
    • その3)規定として記述された行動に、それ以外の行動を付け加えてもいいのか?
    • その4)委任という概念については、委任判定でCとした作業は一切任せてしまうのか?
    • その5)作業規定を定めても、破る人が出てきた場合、どのように対処したらよいのか?
    • その6)作業手順書の内容を社員・職員は暗記しておくべきか?
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必ず役立つマネジメント講座(2)目標管理制度のポイントと究極の効果ログイン

受講時間:24分
講座画面
講座詳細
マネジメント講座
24分
無料講座サンプル
ダウンロードサービス:なし

目標管理制度、つまりMBOのシステムは多くの会社が導入しました。 しかし、歳月がたつにつれ、中には、本来の趣旨」を再確認したいと思う場合も出てくるでしょう。当講座はMBOの初心に帰り、改めてポイントを理解し、その究極の効果を目指す講座です。 主な対象者は経営者クラス。しかし、MBOは、経営者のみならず、管理職、一般従業員までが同じ理解に立つことで威力を発揮するシステムです。

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